Informations de la part de la Présidente de la CMCAS

Chers Bénéficiaires,

Au nom des administrateurs de la CMCAS des Yvelines, je vous présente nos meilleurs vœux pour 2022. Nous vous souhaitons, ainsi qu’à tous vos proches, une nouvelle année remplie de joie, de bonheur, de santé et de réussite.

Continuons d’avoir à cœur de construire avec vous et pour vous des Activités Sociales de proximité de qualité et suffisantes compte tenu de l’actualité, des Activités ambitieuses et solidaires. Nous avons commencé durant le dernier mandat 2018-2021 à vous proposer des bons de soutien aux librairies de quartiers et des paniers gourmands pour les pensionnés. Ne nous arrêtons pas en si bon chemin !

Nous prendrons les décisions concernant la gestion de nos activités sociales sur le département des Yvelines afin de faire vivre nos activités de proximité, de vous permettre de bénéficier des acquis de notre statut qui fondent la solidarité entre toutes les générations, de faire vivre le lien unique entre toutes les catégories d’agents des IEG, et cela malgré les coupes budgétaires imposées par la déréglementation du secteur et la marche de la privatisation, de porter haut et fort leurs valeurs fondatrices : SOLIDARITÉ, DIGNITÉ, JUSTICE.

Pour rappel la nouvelle composition du Conseil d’Administration de la CMCAS des Yvelines est désormais la suivante : CGT : 12 sièges – CFE : 5 sièges – CFDT : 5 sièges – FO : 2 sièges.

Outre la gestion quotidienne de la CMCAS, l’accord Moyens Bénévoles et la réécriture de l’article 25 continuent de nous impacter. Cela nous demande de gérer la CMCAS des Yvelines avec, encore, une baisse d’effectif en Moyens Bénévoles sur 2022. J’ai bien peur que le 2nd accord de branche sur les Moyens Bénévoles risque d’impacter nos 15 fonctionnels de la CMCAS.

Correspondants de SLV 2022

Pour rappel, avant l’Accord Moyens Bénévoles de 2018, nous avions 15 Correspondants de SLV ! Aujourd’hui nous passons de 5040h en SLV (3.2 correspondants) en 2021 à 4861 heures (3 correspondants) en 2022.

Pour assurer la continuité de la proximité en SLV, nous avons fait le choix de dédier les 50% du mandat de Trésorier en CMCAS à un détachement de 50% en SLV. Nous faisons également le choix de dédier 50% du mandat de Secrétaire Général de la CMCAS à un détachement de 50% en SLV.

Ainsi nous allons obtenir un détachement de 4 temps pleins pour 10 SLV répartit sur 7 Correspondants :

-SLV 1 et 6 de Montigny Le Bretonneux (2407 bénéficiaires actifs et retraités sur 4 sites) : En attente d’un correspondant de SLV pour remplacer Jean Luc Maugé qui part en retraite bien méritée

-SLV 3 de Carrière-Sous-Poissy (1699 bénéficiaires actifs et retraités) : Christophe Lefevre et Régis Pigeon

-SLV 4 de Maurepas (2001 bénéficiaires sur 4 sites actifs et retraités): Eric Cadoux (et Gigi notre bénévole retraité)

-SLV 5 de Beynes (186 bénéficiaires actifs) : Sandrine BOETTI

-SLV 7 de Magnanville (1206 bénéficiaires sur 2 sites actifs et retraités) : Régis Pigeon

-SLV 8 de Beynes (192 bénéficiaires actifs) : Laurent Martin

-SLV 9  de Guyancourt (627 bénéficiaires actifs) : Eric Cadoux

-SLV 10 de Chatou (2218 bénéficiaires actifs et retraités): Thierry Douetil

-SLV 11 de Saint-Illiers (102 bénéficiaires actifs) : Laurent Martin

-SLV 12 de Montigny-le-Bretonneux (391 bénéficiaires actifs): Eric Cadoux

-SLV 13 de Sartrouville (579 bénéficiaires actifs et retraités) : Christophe Lefevre

Dans la même logique, si nous ne trouvons pas de remplaçant, je pourrais être amenée à faire 20% (sur mon mandat de Présidente de la CMCAS à 100%) à la SLV 1 et 6 à Montigny-le-Bretonneux.

Commissions d’Activités 2022 :

Pour rappel, avant l’Accord Moyens Bénévoles de 2018, nous avions 10 commissions avec 8 membres à détacher 1 jour par mois (7h), soit 768h par commission. Nous avions également une commission de 4 membres (contrôle financier) qui se réunissait 2 fois par an. Sans oublier les détachements pour les arbres de Noël, fêtes de la CMCAS, convoyages, Festival des Énergies à Soulac etc. En tout nous avions près de 8000 heures. Aujourd’hui nous passons de 1575 heures en commission en 2021 à 1519 heures en 2022. Les employeurs nous acceptent nos détachements, à la marge, pour les convoyages.

Les commissions d’activités imaginent et créent des activités pour leurs collègues actifs et retraités et leur famille. Nous avons fait le choix de regrouper plusieurs commissions entre elles afin de continuer à vous proposer des activités en « Par et Pour ».

La Commission Jeunes Agents et la Commission Sports fusionnent pour devenir la Commission Jeunes Agents / Actifs / Sports. Cette commission se réunit 1 fois par mois (84 heures par membres, soit 672 heures)

La Commission Jeunesse et la Commission Arts et Loisirs fusionnent pour devenir la Commissions Famille / Culture. Cette commission se réunit 1 fois par mois (84 heures par membres, soit 672 heures)

La Commission Prévoyance Santé manque de Bénévoles, donc elle fusionne avec la Commission Pensionnés pour devenir la Commission Pensionnés / Prévoyance Santé / Réseau Solidaire. Cette commission composée de retraités bénévoles n’a pas besoin d’heures de détachement, elle se réunit 1 fois par mois.

La commission Contrôle financier (1 actif = 14 h) reste telle quelle mais avec d’avantage de retraités. La commission Aide Solidarité ne fusionne pas non plus (soit 1 actif pour 84 heures, nous recherchons un autre actif pour 77 heures).

Les commissions Communication et Achats se réunissent désormais sur le temps Administrateurs (en plus des Bureaux et Conseils d’Administration) de 13 jours seulement pour gérer et administrer la CMCAS des Yvelines !

Explication détaillée des comptes de la CMCAS des Yvelines :

Contribution financière en 2022 :

  • 363 312 € pour organiser des ACTIVITÉS
  • 208 905€ de Charges Administratives
  • 795 779€ pour les frais de personnels

Dettes et Réserves cumulées en 2022:

  • 2 631 364,05€ de dettes provisionnées
  • 1 579 993 € de réserves

La somme des 363 312€ permet de réaliser les activités de proximité et annuelles suivantes :

  • 12000 € de repas des pensionnés,
  • 20000€ de séjour pensionnés
  • 18000€ de Voyage Réseau Solidaire,
  • 25000€ de semaine de ski
  • 5000€ pour le handicap, prévoyance santé
  • 45000€ de séjour Famille,
  • 25000€ de livres de l’été,
  • 62000€ de jouets de Noël,
  • 40000€ d’aides et solidarité
  • 10000 € de Festival des Énergies à Soulac (ou activité jeunes agents de moins de 35 ans)
  • 35000€ de Séjour Jeunes Agents
  • 7000€ de soirée festive jeunes agents
  • 20000€ de Budget SLV
  • 30000€ pour 3 weeks ends ski, découverte, culture etc
  • 5000€ de journées en proximité IDF
  • 15000€ d’activités Régionales en commun avec certaines CMCAS d’Ile de France (Week-hand, JED, Festival etc)

Une partie de ces activités est financée par vous les bénéficiaires, via votre coefficient social, lors de votre inscription. Cela nous permet d’organiser une ou deux autres activités dans l’année, ou de rééquilibrer les activités.

D’autres activités sont financées à 100% par la CMCAS comme les jouets de Noël, le livre de l’été, le bon de soutien aux librairies, le panier gourmand et toutes les formes d’aides solidarité et subventions comme les licences sportives et culturelles, aides à la naissance etc…

La somme des 208 905€ de Charges Administratives permet de payer la réécriture de l’article 25 (immobilier) et de payer le Mag78, les courriers, l’informatique, les fournitures bureautiques… Pour réaliser des économies nous avons décidé de faire 3 Mag au lieu de 4 et d’en réduire le nombre de pages. Ce qui n’est pas dépensé dans la ligne budgétaire des charges administratives vient s’ajouter dans les activités.

La somme des 795 779€ pour les frais de personnels permet de payer les salaires des 15 fonctionnels qui travaillent à la CMCAS des Yvelines à Maurepas. D’ailleurs, nous recrutons des Techniciens Accueil Conseil ; Techniciens Séjours Activités et un Assistant Logistique et Budgétaire, rendez-vous dans la bourse de l’emploi !!

  • 4 TASC (1 agent et 2 intérimaires actuellement) – Ce service est en lien avec les commissions d’activité. Il œuvre et met en place toutes les activités de la CMCAS
  • 4 TAC (3 agents actuellement) – Ce service est en lien avec les séjours et colonies de vacances de la CCAS et met à jour les dossiers de bénéficiaires.
  • 2 ASS- Ce service est en lien avec la commission Aide Solidarité de la CMCAS, les aides et subventions de la CMCAS des Yvelines et de la CCAS
  • 1 Info com’ (Création du poste en 2021)
  • 1 Trésorier
  • 1 Assistant Logistique et Budgétaire (vacant depuis plus d’1 an)
  • 1 Assistante des élus et fonctionnels
  • 1 Chef de service

Pour nous il s’agit de conserver des emplois en proximité. Notre gestion n’est pas de réduire la masse salariale. La solution pour que cette partie ne soit pas la plus représentative est que les employeurs reversent leur dû aux Activités Sociales et non aux actionnaires. Le choix de la solidarité, de la dignité et de la justice n’est pas de comptabiliser : 363 312 € pour organiser des Activités + 208 905€ de Charges Administratives + 795 779€ pour les frais de personnels = 1 367 996 € divisés par 12000 OD et AD dans les Yvelines = 114€ par bénéficiaire quel que soit son coefficient social. Dans tous les cas il nous faudrait du personnel pour tenir cette gestion et conserver quelques aides et activités…

Dans les Yvelines nous valons bien mieux que cette division financière entre agents. Pour les années à venir je fais le souhait que :

  • Un pensionné préfèrera la visite du Président de la CMCAS à son domicile ou d’un bénévole, accompagné d’un panier gourmand, des offres d’activités, un éventail d’aides, et savoir que le fonctionnel ASS pourra l’aider dans ses documents administratifs sociaux et sanitaires, plutôt que 114€ par an,
  • Une famille préfèrera un remboursement de la 1ère colonie de vacances de son enfant de 4/5 ans, des jouets de noël, des livres de l’été, des spectacles, un éventail d’aides et d’activités, et savoir que le fonctionnel TAC pourra l’aider dans ses démarches de séjours CCAS que de tomber sur une plateforme téléphonique, plutôt que 114€ par an.
  • Un célibataire préfèrera partir en soirée ou en vacances avec d’autres jeunes, préférera un bon de soutien de sa librairie de proximité, savoir qu’en cas de «coup dur» sa CMCAS sera présente pour l’aider à se loger, à se nourrir, à ne pas être surendetté et avoir une vision de l’avenir à long terme, et se battre pour obtenir une augmentation du SNB et une augmentation de la dotation financière des employeurs vers ses Activités Sociales, plutôt que 114€ par an.

Pour rappel les fonctionnels ont tous une unité de rattachement à Enedis DR IDF OUEST, EDF Commerce, EDF SA, UONRH MS par exemple. Nous sommes désormais dans l’obligation de reverser les salaires aux employeurs (dont la restauration collective, la médecine conseil, Les IJSS, l’écrêtement, les intéressements et abondements des salariés…).

Ce qui n’est pas dépensé dans la ligne budgétaire des frais de personnels vient s’ajouter dans les activités.

Notre dettes et provisions cumulées de 2 631 364,05€

La plupart des factures de salaire reçues à la CMCAS par les employeurs sont erronées. Nous payons uniquement les factures que nous jugeons bonnes et justifiées. Lorsqu’elles sont fausses, nous les contestons, mais elles restent sans réponses de la part des employeurs. Nous avons donc une créance de 880 590,38€ sur les frais de personnels de 2013 à 2017, ainsi qu’une créance de 1 271 507,19€ sur les frais de personnels de 2018 à 2020. Nous avons également une créance sur les IJSS et les factures de la médecine du travail de 204 672,83€ de 2018 à 2020. Soit, 2 356 770,40€ sur les derniers mandats CGT concernant le personnel. Bien évidemment tout est provisionné chaque année.

Nous avons une créance de 162 394€ sur les charges immobilières de 2011 à 2017. Ce dossier est entre les mains de notre avocat. Nous avons également une provision pour respecter le principe comptable de la prudence, à savoir celle d’être facturée dans les mois à venir de 112 199.65€ sur les charges immobilières de 2018 à 2021. Cela fait suite à la révision de l’article 25  sur le paiement de l’immobilier : les locaux de la CMCAS à Maurepas ainsi que tous les frais adjacents (électricité, ménage, parking… et j’en passe !). Soit 274 593.65€ de dettes sur les 2 derniers mandats CGT (dont 40.8% en provision)

Notre réserve de 1 579 993 €

De par notre bonne gestion depuis des années, nous pouvons ajouter à la dotation des 363 312€ pour les activités, la somme de 1.5 millions d’€ de réserves dans les comptes de la CMCAS des Yvelines. Nous prenons régulièrement une somme dans cette réserve pour réaliser des activités comme le Parc Astérix, le spectacle de Noël, la licence sportive et culturelle pour les enfants, le panier gourmand des pensionnés, le bon de soutien aux librairies…

Pour conclure cette lettre de vœux, qui décompose nos Moyens Humains et Financiers, je tiens à vous renouveler tous mes vœux pour cette nouvelle année 2022.

Marianne ROBUCHON

Votre Présidente de Proximité à la CMCAS des Yvelines

0 Commentaires

Laisser une réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

*

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Vous connecter avec vos identifiants

Vous avez oublié vos informations ?